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El mercado
16.000 pistas

de pádel ya construidas en España. Cero obra civil para activarlas.

EXCLUSIVOPresentación Ejecutiva para Socios Estratégicos

PADEKBALL®

El nuevo deporte de pala que combina la fórmula del pickleball y el alma del Pádel.

Un deporte diseñado para capturar la accesibilidad del Pickleball, infundirle la emoción del juego aéreo del pádel (bandejas, globos, remates) y desplegarse directamente sobre las más de 16.000 pistas de pádel ya construidas en España.

PadeKball® en acción · Misma pista de pádel · Mismo cristal · Misma red
Ver el modelo de negocio y proyección a 3 años →
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01
01 · El Diagnóstico

La Oportunidad Invisible en el Mercado del Pádel

El pádel es un fenómeno global, pero padece una vulnerabilidad estructural insostenible: expulsa sistemáticamente a su base más fiel a partir de los 45-50 años.

1

Impacto Articular Crónico

La epicondilitis generada por palas rígidas y pesadas, junto con la exigencia espacial de los rebotes en cristales, provocan un abandono masivo del jugador veterano.

2

Pickleball Irrumpe con Fuerza

El Pickleball captura nuevos perfiles en Europa. Pero tuvo que construir pistas desde cero y luchar contra la burocracia municipal durante más de una década.

3

La Respuesta es PadeKball

Un deporte diseñado científicamente para capturar la fórmula de accesibilidad del Pickleball, infundirle la emoción del juego aéreo del pádel y desplegarse sobre pistas existentes.

02
02 · Eficiencia Operativa

Cero Interferencia y Cero Obra Civil

Un socio estratégico busca minimizar el riesgo de capital (CAPEX). PadeKball resuelve esta ecuación de manera quirúrgica.

Invasión Cero del Pádel Tradicional

El PadeKball se juega íntegramente dentro de una pista de pádel convencional mediante un marcaje milimétrico en el suelo. Las líneas adicionales no interfieren en absoluto con la dinámica del pádel clásico.

  • Los cuadros de saque quedan totalmente intactos y libres de interferencias
  • Para el usuario de tarde, el marcaje adicional pasa desapercibido
  • Cero conflicto reglamentario con el juego tradicional

Monetización de Horas Valle

Permite a los clubes privados y centros deportivos rentabilizar su franja matinal inactiva (de 09:00 a 14:00 horas), ofreciendo un refugio competitivo sin impacto lesivo para el jugador sénior.

  • Retención del socio que de otro modo abandonaría el club
  • Nueva fuente de ingresos recurrentes en horarios muertos
  • Optimización de activos existentes sin inversión adicional
03
03 · Modelo de Negocio

Tres Líneas de Ingreso. Un Solo Ecosistema.

PadeKball no es un producto único: es una plataforma de monetización deportiva con tres vías de ingresos simultáneas. El inversor entra en un ecosistema donde cada línea refuerza a las demás, multiplicando el valor del activo con el tiempo.

LÍNEA 1 · PRINCIPAL

Licencias a Clubes Privados

Ingreso recurrente tipo SaaS · ARR

LÍNEA 2 · EXPANSIÓN

Sector Público · CDM

Polideportivos municipales · Concesiones

LÍNEA 3 · ACELERADOR

Competiciones y Sponsors

Torneos · Eventos · Patrocinios

LÍNEA 1 · PRINCIPAL

Licencias a Clubes Privados de Pádel

Ingreso recurrente tipo SaaS: cuota anual de homologación y derechos de explotación por instalación. El club activa su franja matinal sin obra civil y sin interferir en su negocio principal.

Tamaño de instalación
Cuota anual
Nº instalaciones
Perfil objetivo
1 PistaInstalaciones pequeñas y emprendedores
300 €por instalación
~9.600en España
Clubes boutique, hoteles, urbanizaciones, emprendedores individuales
Hasta 4 PistasClubes medianos
600 €por instalación
~4.800en España
Clubes privados y centros deportivos de tamaño medio
Más de 4 PistasGrandes complejos
1.000 €tope anual
~1.600en España
Grandes complejos deportivos y cadenas de instalaciones
TAM · Mercado Total
10.000 pistas

Pistas de pádel en clubes privados en España (excluye polideportivos y hoteles)

5M € / añosi se captura el 100% del parque privado
SAM · Abordable en 36 meses
5.000 pistas

Clubes con franja matinal infrautilizada y socio sénior en riesgo de fuga

2,5M € / añomercado directamente abordable
SOM · Objetivo Año 3
5.000 pistas

50% del parque privado capturado mediante red capilar de monitores y venta directa

2,5M € / añoARR recurrente proyectado

Curva de captura del canal privado

A1
Despliegue
10% del mercado
Pistas activas1.000
Clubes licenciados~250
Ingresos ARR~500.000 €
A2
Escalado
20% del mercado
Pistas activas2.000
Clubes licenciados~500
Ingresos ARR~1M €
A3
Dominio
50% del mercado
Pistas activas5.000
Clubes licenciados~1.250
Ingresos ARR~2,5M €
LÍNEA 2 · EXPANSIÓN

Sector Público · Polideportivos Municipales

Modelo de concesión: PadeKball activa pistas de pádel municipales infrautilizadas mediante acuerdos con ayuntamientos. Sin obra civil, sin licitación compleja. El modelo de "Deporte para Todos" encaja directamente con las leyes del deporte y los programas de envejecimiento activo.

El mercado público en cifras

~2.000
Polideportivos municipales con pistas de pádel en España
4 pistas
Bloque mínimo para activar un club deportivo elemental
>50 años
Programa de envejecimiento activo · Leyes del deporte

¿Cuánto factura un bloque de 4 pistas?

Facturación anual estimada por alquileres y clases matinales:

Alquileres (4 pistas × 5h/día × 22 días × 12 meses)~52.800 €
Clases y escuelas (4 pistas × 3h/día × 22 días × 12 meses)~79.200 €
Facturación total anual del bloque~132.000 €
Canon PadeKball (5% de la facturación)~6.600 €/año

Curva de captura del sector público

A1
Despliegue
10% de polideportivos
Polideportivos200
Ingresos anuales~1,3M €
A2
Escalado
20% de polideportivos
Polideportivos400
Ingresos anuales~2,6M €
A3
Consolidación
35% de polideportivos
Polideportivos700
Ingresos anuales~4,6M €
LÍNEA 3 · ACELERADOR

Competiciones, Torneos y Sponsors

La competición profesionaliza el deporte, genera contenido mediático y atrae patrocinadores. El pickleball en EEUU demuestra el potencial explosivo de esta línea cuando la demanda de jugadores supera el umbral crítico.

La referencia: la evolución del pickleball en EEUU

2015

El nicho

  • 2,1M jugadores en todo EEUU
  • Prize money: ~0 $
  • Sin sponsors relevantes
  • Percepción: "deporte de jubilados"
2020

La explosión

  • 4,2M jugadores (+100% en 5 años)
  • Prize money: ~1M $
  • Primeros sponsors deportivos
  • Cobertura mediática nacional
2026

El fenómeno

  • 40M+ jugadores (x10 en 6 años)
  • Prize money: +50M $
  • Nike, Adidas, Wilson, Coca-Cola
  • Derechos TV y streaming

Proyección PadeKball: Con el respaldo de la FEP, un circuito oficial desde el año 1 genera ingresos por sponsors, derechos de imagen y canon de torneos que se suman al ARR de licencias. Estimación conservadora: 150.000 € en A1, escalando a 600.000 € en A3 con circuito nacional consolidado y primeros sponsors de marca.

Resumen Ejecutivo · Proyección a 3 años

Línea de ingreso
Año 1
Año 2
Año 3
Licencias a Clubes Privados
500.000 €
1.000.000 €
2.500.000 €
Sector Público · CDM
1.300.000 €
2.600.000 €
4.600.000 €
Competiciones y Sponsors
150.000 €
350.000 €
600.000 €
TOTAL ECOSISTEMA
~2M €
~4M €
~7,7M €

Unit Economics del modelo

0
Ticket medio ponderado por licencia de club
0
Margen operativo recurrente (modelo SaaS)
0 €
CAPEX requerido · cero obra civil, cero stock
100%
Recurrencia anual · licencias renovables

Proyección de Impacto: La combinación de las tres líneas genera un ecosistema de ~7,7 millones de euros anuales recurrentes en el año 3, con un margen operativo superior al 85% y cero CAPEX. El activo con mayor recorrido de rentabilidad del sector deportivo español.

04
04 · Tres Vías de Crecimiento Comercial

Diversificación del Riesgo a través de Pilares de Adopción Inmediata

El plan de negocio diversifica el riesgo a través de tres pilares de adopción inmediata.

A

Clubes Privados

Optimización de Activos

Rescate del socio sénior mediante una disciplina sin lesiones, frenando la fuga hacia el Pickleball y reteniendo cuotas y licencias activas.

  • Retención de base social existente
  • Monetización de horas valle
  • Fidelización del jugador veterano
B

Red Formativa de Monitores

Transformación del Ecosistema

Conversión de los entrenadores de pádel en instructores certificados, convirtiéndolos en la fuerza comercial capilar que dinamiza la actividad en cada club.

  • Modelo de certificación escalable
  • Fuerza comercial descentralizada
  • Nueva línea de ingresos formativos
C

Emprendedores y Sector Público

Concesiones CDM

Creación de clubes deportivos elementales (bloques de 4 pistas en polideportivos municipales) orientados a programas de salud y envejecimiento activo (>50 años).

  • Marcos de leyes del deporte
  • Sin competir contra ocupación de pádel de tarde
  • Subvenciones y programas públicos
05
05 · La Estrategia Industrial

El ecosistema abierto para fabricantes

Aprendiendo del error crítico cometido por disciplinas como TouchTennis (que colapsaron al intentar monopolizar y cerrar la fabricación de su raqueta propietaria), en PadeKball aplicamos una lógica industrial avanzada.

Ecosistema Abierto para Fabricantes

La propiedad intelectual blinda el reglamento y la geometría de la pista, pero la fabricación de la pala es un ecosistema abierto a los grandes fabricantes de pádel.

Ventajas del Modelo Abierto

  • Cuantas más marcas produzcan el material técnico, mayor será la penetración en las tiendas de deporte
  • Liberación a la compañía central de asumir costes de stock o fabricación
  • Validación del mercado por múltiples actores
  • Escalabilidad sin inversión en manufactura
06
06 · Seguridad Jurídica

El Monopolio Legal. Marca. Diseño Industrial. Propiedad Intelectual

Un socio de primer nivel exige barreras de entrada inexpugnables frente a la competencia.

1

Protección Industrial Absoluta

La geometría exacta de la pista, los modelos de diseño industrial y las restricciones reglamentarias están blindados legalmente.

  • Nueva y original dinámica de juego que incluye la Zona de Solo Globo
  • La marca coincide con el diseño perimetral de la pista
  • Modelo de utilidad registrado
2

El Blindaje Institucional

La ITA está dispuesta a la integración bajo el paraguas de la Federación Española de Pádel (FEP) para mejorar la estructura un monopolio legal blindado.

  • Ningún competidor externo puede comercializar el uso de la marca ni de la pista de Padekball
  • Ninguna marca blanca podrá replicar las reglas pero deberá hacerlo sobre otra superficie de juego diferente
  • Sistema federativo como barrera de entrada
  • Posible Reconocimiento institucional

"No venimos a especular con un deporte abstracto ni a quemar capital en obra civil. Venimos a blindar jurídicamente y a optimizar la mayor infraestructura de raqueta de Europa."

— Equipo Fundador de PadeKball

El Cierre

Con unas líneas perfectamente integradas que respetan el juego tradicional, un modelo de licenciamiento SaaS de bajo coste, un ecosistema comercial abierto a la industria de la pala y una solución directa a la crisis de salud del jugador de pádel...

PadeKball es el activo con mayor recorrido de rentabilidad y escalabilidad del sector deportivo actual.

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